近(jìn)年(nián)來(lái),許多₹₩(duō)家(jiā)電(diàn)企業(yè)因售後維修利潤空(kōng)間(jiān)狹小(xλΩ♥≥iǎo),視(shì)其為(wèi)累贅,為(wèi)降低(dī★λ•±)運營成本,紛紛将該業(yè)務外(wài)包。但§(dàn)是(shì),為(wèi)了(l "®e)不(bù)讓售後成為(wèi)銷售的(d★&€ e)瓶頸,産家(jiā)又(yòu)不(bù)得(de)不↕±≤π(bù)組建一(yī)個(gè)售後部門(mén)ε ♦§來(lái)進行(xíng)突發事(shì)件(jiàβ•n)的(de)處理(lǐ)和(hé)服務網點的(de)考核,然而效↓÷果總是(shì)有(yǒu)限。對(duì)于品牌廠(chǎng)商來(lái)說®®≥(shuō),确實存在諸多(duō)服務痛點:
1、自(zì)建服務網點,投入高(gāo),一(yī)旦✘¶銷量達不(bù)到(dào)建點的(de)規模要(yào)求,不(bù)僅難以實現(xiàn↓€©Ω)盈利,服務成本還(hái)可(kě)能(néng)↓↑&大(dà)幅削減企業(yè)利潤;
2、傳統模式的(de)服務業(yè)務外(wài)包,表面上(shà"÷♠>ng)看(kàn)能(néng)最大(dà)程度降低(dī)運 σ¥Ω營成本,但(dàn)另一(yī)方面,企業(yè)的(de)管理(lδ∑✘↑ǐ)成本直線上(shàng)升,服務網點的(de)維修水(shuǐ)♠←£§平良莠不(bù)齊,服務态度差、利益驅動下(xià)的(de)亂收費♠✔♠®(fèi)現(xiàn)象等導緻客戶投訴頻(pín)發,直接影(×≥yǐng)響了(le)企業(yè)的(de)品牌形象和(hé)服務口碑;
3、用(yòng)戶對(duì)服務最直觀的(de"♣)評價來(lái)源于一(yī)線服務人(rén)員(y♥♠"≈uán),而往往一(yī)線人(rén)員(yuán)是(shì)最難管控的(de)環 ®↓÷節,人(rén)數(shù)最多(duō® ),文(wén)化(huà)和(hé)技(jì)術(shù)水(shuǐ)平參差不(bù)齊★♥&,如(rú)何培訓和(hé)提升基層服務隊伍的♥®₩(de)業(yè)務水(shuǐ)平成為(wèi)一(yī♠♣∞)個(gè)難題。
1、在産品種類單一(yī)、銷售量分(fēn)布較為(wèi)零散的(de)情況♦♥下(xià),蜂馳建議(yì)品牌廠(chǎng)商将全國(guó)的(de)↓α服務業(yè)務統一(yī)外(wài)包δ↑₹給1~2家(jiā)行(xíng)業(yè)經驗豐富的(de)優質服務商執行(xíng),<↔在規模效應的(de)驅動下(xià)服務商更願♠¶意投入人(rén)力、财力、物(wù)力和(hé)精力去(qùσ↓•₹)為(wèi)品牌廠(chǎng)商服務。
2、優質服務商必須具備以下(xià)條件(jiàn):™↑£
1)在某一(yī)領域有(yǒu)豐富的(de)服務經驗,且口碑良好(hǎo);
2)在全國(guó)有(yǒu)穩定的(de) 服務網絡資源;
3)有(yǒu)自(zì)己的(de)供應鏈體(tǐ)系₹δ↕≠,備件(jiàn)質量可(kě)控;
4)技(jì)術(shù)實力雄厚的(de)後台處理(lǐ)能(né↔☆ng)力;
5)系統化(huà)工(gōng)具;
6)能(néng)夠為(wèi)企業(yè)提供定制(zhì)化(huà)服務解決方>←♥φ案。
3、品牌廠(chǎng)家(jiā)應将主要(yào)精力放(fàn¶÷g)在優質服務商的(de)篩選而非後期的(de)服&<務監管上(shàng),避免因為(wèi)服務商選擇不(bù)當引發不(bù)良連鎖反應,導緻&π服務成本上(shàng)升和(hé)服務口碑下(xià)降。因為(σ♦ε↑wèi)優質服務商必然有(yǒu)一(yī)套完善的(de↑α€)質量監管體(tǐ)系去(qù)層層考核,打造自(zì↕γ✘)身(shēn)的(de)品牌形象。
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